生産計画の属人化とエクセルお化け問題
第2回: エクセルお化けの正体とは?
この記事では、「属人的な生産計画立案から脱却したい」という方向けに、デジタルツール、システムの有効な使い方をご紹介していきます。 今回は、属人化の一因である「エクセルお化け」の正体に迫り、その発生原因とリスクを解説します。

CSI (Thailand)とRicoh (Thailand) IMS部門による共同ウェビナー、全2回シリーズの第1回・基礎編です。 製造現場では、製品仕様書を確認しながらラベル作成ソフトへ情報を入力・設定する作業に、多くの手間がかかっています。 今回は、生成AIを活用してPDF仕様書からラベル情報を読み取り、バーコードラベルの作成を効率化できるのかを検証します。 実際に開発した「Label AI」のプロトタイプを使い、AIによる情報抽出から、人による確認、BarTenderを使ったテスト印刷までの流れを紹介します。 既存のラベルテンプレートや印刷環境を活かしながら、生成AIと人間・既存システムをどのように組み合わせるべきかを解説します。
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第2回: エクセルお化けの正体とは?
この記事では、「属人的な生産計画立案から脱却したい」という方向けに、デジタルツール、システムの有効な使い方をご紹介していきます。 今回は、属人化の一因である「エクセルお化け」の正体に迫り、その発生原因とリスクを解説します。
第3回:生産計画の粒度を理解する
前回は、属人化の温床となる「エクセルお化け問題」の背景とリスクを解説しました。 今回は、属人化を防ぐための第一歩として、 生産計画の粒度を整理していきます。 具体的には、大日程計画・中日程計画・小日程計画・人員計画の4つのレベルを確認し、 非量産型製造業での計画立案の視点を明確にしていきます。
第1回:なぜ今、生産計画の属人化が問題なのか?
この記事では、「属人的な生産計画立案から脱却したい」という方向けに、デジタルツール、システムの有効な使い方をご紹介していきます。 タイの日系製造業の現場では、ベテラン社員の退職が進みつつあります。 これに伴い、長年にわたり個人の勘と経験に依存してきた生産計画のブラックボックス化が浮き彫りとなっています。今回は、生産計画がなぜ属人化してしまうのか、その背景と影響について掘り下げます。
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CSIグループは、1991年にタイで設立された独立系IT企業です。業務アプリケーション開発を中心に、主にタイに進出されている日系のお客様に向けてソフトウェア開発やシステム導入支援を行っております。
タイ独自の商習慣を考慮した生産管理システムや在庫管理システム、物流システムなどに多くの実績があり、開発・導入時には日・英・タイの3か国語でのサポートが可能です。
タイを拠点とした日系ITベンダーとして、30年以上に渡りお客様の事業成長に貢献してきたことを誇りに、これからも一層サービス向上に努めてまいります。
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