生産計画の属人化とエクセルお化け問題
第3回: 生産計画の粒度を理解する
今回は、属人化を防ぐための第一歩として、生産計画の粒度を整理していきます。 具体的には、大日程計画・中日程計画・小日程計画・人員計画の4つのレベルを確認し、 非量産型製造業での計画立案の視点を明確にしていきます。

「生成AIを活用せよ」と言われても、調べものや文章作成以外の使い方が分からないという声は少なくありません。 本ウェビナーシリーズでは、生成AIを活用して業務アプリをどこまで作れるのかを、全3回に分けて検証します。 第1回では、副資材・スペアパーツの補充システムを題材に、生成AIと一緒に小規模な業務アプリを自作した結果を紹介します。 ChatGPT Plus、Google Spreadsheet、Google Apps Scriptを使い、要件整理から実装・テストまでどこまで進められたのかを解説します。 生成AIを“仕事を自動でやってくれる道具”ではなく、“業務改善を一緒に進める開発サポート役”として活用する考え方を学べます。
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第3回: 生産計画の粒度を理解する
今回は、属人化を防ぐための第一歩として、生産計画の粒度を整理していきます。 具体的には、大日程計画・中日程計画・小日程計画・人員計画の4つのレベルを確認し、 非量産型製造業での計画立案の視点を明確にしていきます。
第2回: エクセルお化けの正体とは?
この記事では、「属人的な生産計画立案から脱却したい」という方向けに、デジタルツール、システムの有効な使い方をご紹介していきます。 今回は、属人化の一因である「エクセルお化け」の正体に迫り、その発生原因とリスクを解説します。
第1回:なぜ今、生産計画の属人化が問題なのか?
この記事では、「属人的な生産計画立案から脱却したい」という方向けに、デジタルツール、システムの有効な使い方をご紹介していきます。 タイの日系製造業の現場では、ベテラン社員の退職が進みつつあります。 これに伴い、長年にわたり個人の勘と経験に依存してきた生産計画のブラックボックス化が浮き彫りとなっています。今回は、生産計画がなぜ属人化してしまうのか、その背景と影響について掘り下げます。
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