生産計画の属人化とエクセルお化け問題
第３回: 生産計画の粒度を理解する
今回は、属人化を防ぐための第一歩として、生産計画の粒度を整理していきます。 具体的には、大日程計画・中日程計画・小日程計画・人員計画の4つのレベルを確認し、 非量産型製造業での計画立案の視点を明確にしていきます。
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ダッシュボードの有効活用
― 見るだけで終わらせず、次アクションにつなげるために ―
💡 こんな方にオススメ:
ダッシュボードを作ったが、活用が進んでいない企業の管理者 KPIを見える化して、現場改善につなげたいマネージャー データ活用や業務改善を推進する日系企業の担当者
ダッシュボードを作ったが、活用が進んでいない企業の管理者 KPIを見える化して、現場改善につなげたいマネージャー データ活用や業務改善を推進する日系企業の担当者
ダッシュボードを作成しても、実際にはあまり見られていない、見ても行動につながらないという課題は少なくありません。 本ウェビナーでは、ダッシュボードが“飾り”になってしまう原因を整理します。 そのうえで、誰が、何のために見て、次に何をするのかを明確にする設計の考え方を解説します。 アラート、異常検知、アクションリストなどを活用し、現場が動ける仕組みづくりを紹介します。 データの見える化を、判断・行動・改善につなげたい企業に向けた実務的な内容です。
